Uma marca não cresce sem que entenda e respeite seu consumidor, sempre oferecendo ‘algo a mais’. Ela deve estar alinhada à diferenciação: ser percebida como algo diferente e com valor agregado de qualidade.

Você tem seu próprio negócio.

Depois de noites sem dormir, empréstimos, esforço, tempo, dinheiro e dedicação de boa parte da sua energia… está tudo pronto para sua marca deslanchar?

O que pode parecer uma conquista é na verdade apenas o começo de todo um caminho. Desse ponto em diante, tudo o que você precisa são de duas coisas: que as pessoas saibam o que você faz e que elas comprem o que você oferece. Só assim o negócio se torna realmente um negócio. É nesse ponto crucial que uma comunicação estratégica faz toda a diferença.

Quem é meu público alvo? O que meu produto oferece para esse público? Como meu público vê meu produto? Como eu mesmo vejo o meu produto? Como atingir diretamente o interesse do meu público não apenas o informando, mas o conquistando de forma definitiva? Como fazer o meu produto ser referência para o meu público?

Porém, uma comunicação estratégica não se resume a ter seus produtos divulgados em qualquer tipo de mídia ou em vários tipos de mídia ao mesmo tempo. Abrangência não é sinônimo de eficiência de comunicação. A divulgação é a apenas uma das etapas do processo que apresentará resultados satisfatórios. Ela é a última fase de uma estratégia que tem início ainda dentro da própria empresa. Na construção da IMAGEM de sua MARCA.

Agora, para que esse processo seja feito de forma correta e traga os resultados esperados, o essencial é se ter um Planejamento de Comunicação.

Esse é o diferencial que a Trafor oferece. É elaborado a partir de uma analise da situação comercial da empresa, onde fazemos um levantamento de todas as necessidades e ruídos de comunicação que a marca apresenta. O objetivo do Planejamento é trazer propostas e soluções para os problemas diagnosticados, e só então partir para ações concretas de comunicação.

Estrategicamente, o Planejamento consiste em 4 fases distintas, que completam um caminho para que as soluções possíveis sejam apresentadas:

1ª Fase – Diagnóstico:

Através da realização de dinâmicas com a equipe do cliente, é feito um levantamento de dados e informações necessárias para a edificação de uma base e primeiras diretrizes de (re)posicionamento de marca. Nessa fase, nós temos um contato direto com o ambiente do cliente e nos aproximamos do serviço que a marca oferece, construindo um conhecimento específico para nortear os próximos passos do Planejamento.

2ª Fase – Definindo ações:

Através na analise dos dados levantados na primeira fase, são elaboradas Ações de Comunicação, através de uma proposta de planejamento estratégico e integrado de comunicação, alinhado aos objetivos futuros diagnosticados. Nessa segunda fase, será traçado um cronograma de atividades que envolvem a identificação e aproximação dos públicos-alvo, posicionamento da marca em novos mercados e definição dos meios de comunicação (on-line e off-line) a serem utilizados.

3ª Fase – Determinando Estratégias:

Nessa fase, definimos quais são as ações e ferramentas de comunicação ideais a serem utilizadas na divulgação dos serviços prestados, visando os públicos alvos definidos nas fases anteriores.

4ª Fase – Criando Estratégias:

Na quarta fase, um cronograma deincentivos para aumentar o ticket médio de compras/serviços do cliente é gerado. 

A execução do Planejamento 

Para cada fase do cronograma será apresentado uma lista de peças publicitárias necessárias, ações estratégicas em mídias digitais e redes sociais definidas no Planejamento, orçamento de criação e uma estimativa de custos de produção.

Comece agora a planejar sua comunicação!
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